Retour à la liste FA9 - Comment améliorer sa rentabilité même en période de crise OBJECTIFS : Détecter et utiliser les vecteurs d'amélioration de la rentabilité de l'entreprise PROGRAMME : Les besoins du marché La rentabilité et les leviers d'amélioration : Chiffre d'affaires Stocks Achats et (ou) productivité Les prix de revient Coûts internes et Coûts externes Comment diminuer les coûts externes Leur origine : les besoins et le cahier de charges De la nécessaire collaboration concepteur/acheteur Définition des rôles Acheteur technique ou non ? Les outils : - Conception à coût objectif (target costing) - Reengeniering - Analyse de la valeur - ...mide en œuvre des méthodes La mise en concurrence des solutions technologiques Le cahier des charges La mise en concurrence des fournisseurs Le fournisseur idéal Sourcing et critères d'appréciation Le meilleur choix durable La technologie la plus appropriée, le fournisseur idéal, la négociation, la contractualisation DUREE : 2 journées soit 14h de formation PUBLIC CONCERNE : Toute personne ayant une activité en rapport avec l'importation PRE-REQUIS : Néant METHODES PEDAGOGIQUES : Les exposés alterneront avec des cas pratiques et des exercices ANIMATEUR(S) : INGENILOG André MARCHAL , Consultant et Formateur COUT HT en cours Inter Entreprise : Comprenant la documentation pédagogique 550 € HT par participant

 

 

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